Coaching
Ma mission de coach:
En tant que coach, ma mission consiste à vous guider dans un parcours de découverte, d'apprentissage et de prise de conscience. Fort de mon expérience professionnelle, je saisis parfaitement les enjeux auxquels sont confrontés mes clients. Mon approche vise à promouvoir le leadership, la responsabilité individuelle, l'action intentionnelle, l'atteinte des objectifs et l'épanouissement personnel.
Ma méthode:
Ma méthode repose sur la mise en lumière de perspectives alternatives. Je m'efforce de favoriser la prise de conscience et l'éveil chez mes clients, les guidant ainsi vers des solutions latentes qu'ils possèdent déjà en eux. Je propose des outils simples, structurés et facilement applicables pour les accompagner dans leur cheminement. Dans une ambiance empreinte de vérité, d'authenticité, de vulnérabilité et de joie, je les encourage avec optimisme et bienveillance à atteindre les objectifs fixés. Mes séances sont conçues pour encourager la réflexion et favoriser la mise en action.
Mes modes de coaching
Avec trois décennies d'expertise en gestion d'entreprise à mon actif en tant que cadre supérieur, je propose un accompagnement personnalisé aux leaders, aux dirigeants, aux cadres de haut niveau, aux entrepreneurs et à leurs équipes, que ce soit en coaching individuel ou en groupe.
01
Coaching exécutif
- Développement du leadership et du sens politique
- Atteinte de nouveaux objectifs
- Amélioration de la communication
- Résolution de problèmes et gestion de conflits
- Changements organisationnels
- Équilibre entre la vie personnelle et professionnelle
02
Coaching personnel
- Définition de la mission personnelle
- Atteinte des objectifs de vie
- Équilibre entre la vie professionnelle et personnelle
- Cohérence entre la tête et le cœur
- Prise de conscience sur les peurs et les croyances limitantes
03
Coaching de groupe
- Cohésion dans la gestion de l’équipe
- Communication efficace, stratégique, politique et humaine
- Développement du potentiel et des compétences
- Élimination des barrières à la performance