Services-conseils
Mon avantage concurrentiel réside dans mon expérience approfondie de la gestion évolutive, mon coffre à outils bien garni et mon réseau solide. Grâce à mon parcours professionnel comme cadre supérieur, propriétaire, enseignant, je comprends les défis auxquels mes clients sont confrontés et je suis en mesure de leur fournir des solutions adaptées à leurs besoins spécifiques.
De plus, mon réseau me permet de collaborer avec d'autres conseillers et experts pour compléter mes compétences et offrir des solutions élargies à nos clients.
Une démarche simple ...
01.
Rencontre exploratoire 360°
Dans cette première étape, je vous rencontre pour bien comprendre vos besoins, vos objectifs ainsi que vos défis. Cela implique souvent un entretien approfondi avec un questionnaire adapté et une analyse claire de votre situation actuelle. Un diagnostic 7 fonctions ou 360 est l'outil privilégié dans mes interventions. L'honnêteté joue en votre avantage ici !
02.
Diagnostic et évaluation
Une fois que vos besoins sont bien identifiés, je prends du recul et je procède à une évaluation approfondie de la situation. Cela peut aussi inclure une analyse plus approfondie sur le terrain afin de comprendre vos forces et vos faiblesses ainsi que d'identifier les opportunités et les menaces.
03.
Développement d'une stratégie
Sur la base du diagnostic, je collabore avec vous pour élaborer une stratégie adaptée à vos besoins et à vos objectifs. Cela implique la définition d'objectifs spécifiques, l'identification des actions à entreprendre et la mise en place de mesures de suivi et d'évaluation. Une offre de service (ODS) en bonne et due forme vous sera alors proposée.
04.
Mise en oeuvre
Une fois la stratégie définie, je travaille avec vous et votre équipe pour mettre en œuvre les actions convenues. Cela peut nécessiter une coordination avec différentes parties prenantes, la résolution de problèmes imprévus et des ajustements en cours de route. Le suivi régulier est essentiel pour évaluer les progrès réalisés et apporter des modifications si nécessaire.
05.
Évaluation et ajustement
À la fin du processus, on évalue les résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés initialement. Cela permet d'identifier les succès, les échecs et les leçons apprises. En fonction de cette évaluation, des ajustements peuvent être apportés à la stratégie ou de nouvelles opportunités peuvent être explorées pour soutenir votre croissance en continue
